Рекомендации в подборе: как сделать, чтобы этот инструмент был рабочим

Поиск квалифицированных сотрудников становится сейчас все более сложной задачей. Традиционные методы, такие как поиск кандидатов через джоб-сайты, часто не позволяют быстро достичь желаемых результатов, оставляя вакансии открытыми на длительный период. Как показывает практика, грамотное использование рекомендаций в рекрутменте может давать отличные результаты. Об этом рассказывает Элина Куэста в своем вебинаре «Рекомендации в подборе: как сделать, чтобы этот инструмент был рабочим».

Элина Куэста, профессионал с глубоким опытом в области HR, которая 5 лет развивает платформу рекомендательного рекрутмента, поделилась во время вебинара своими знаниями.

В ходе вебинара Элина рассказывает о следующих ключевых аспектах:

  • Почему стоит применять рекомендации в подборе
  • Как с помощью рекомендаций расширить воронку подбора
  • Как мотивировать сотрудников участвовать в реферальных программах
  • Как запустить внешнюю реферальную программу
  • Что учесть, чтобы инструмент был рабочим, а не существовал только на бумаге

Этот вебинар будет полезен для HR-директоров, глав подбора, рекрутеров и других HR-специалистов, а также для руководителей, стремящихся усилить подбор персонала в своей компании.

Представляем вашему вниманию запись вебинара:


Этот материал был подготовлен онлайн-сервисом iRecommendWork. Мы помогаем нанимающим менеджерам и HR-ам быстро находить лучших сотрудников через рекомендации и социальные связи. Если вы ищете любых офисных или удаленных сотрудников — свяжитесь с нами.

Подпишитесь на наш Telegram-канал, чтобы не пропустить новые статьи и оставлять комментарии