Актуальный рынок труда – 3 тренда, чтобы привлекать лучших

Когда вы ищете сотрудников к себе в команду, вы становитесь активным игроком на рынке труда. Как у любого рынка, у рынка труда – своя специфика. А еще на этом рынке гораздо больше конкурентов – по сути, это все компании – большие и маленькие, государство с его ведомствами и учреждениями, и даже общественные организации. 

В этой статье мы расскажем о трех важных трендах российского рынка труда и дадим советы, что вы можете сделать прямо сейчас, чтобы быть более конкурентоспособными в “борьбе за таланты”.

Тренд 1 – сокращение срока работы в компании

С каждым годом растет скорость изменений, происходящих вокруг нас. Если раньше мы жили в более-менее стабильном мире, сейчас все меняется буквально на глазах. И это сказывается на рынке труда. 

Срок работы сотрудника в одной организации постоянно сокращается. В начале 2000-х считалось “нормальным” проработать на одном месте 7-10 лет, в начале 2010-х — 4-5 лет. Сегодня работа в одной организации больше 3 лет уже внушает уважение. Средний срок работы на одном месте сократился до 1,5-2 лет в Москве, он чуть выше в регионах.

Еще важнее то, что большинство работающих людей готовы сменить работу прямо сейчас. 

Чтобы не быть голословными, приведем данные из различных исследований. Компания Antal Talents ежегодно проводит большое исследование рынка труда, в статье мы будем опираться на данные их последнего отчета, вышедшего осенью 2022 года. Сразу оговоримся, что исследование проводится среди “белых воротничков” – работников интеллектуального труда.

Отвечая на вопрос “Планируете ли вы сменить место работы в этом году”, только 23% респондентов решительно отвергло эту возможность. Подумайте – всего менее четверти ваших сотрудников не хотят рассматривать другие предложения! Это реальность, в которой мы сейчас живем. 

Наш совет — не стоит отбрасывать резюме кандидатов, которых мы раньше называли “бегунами”, т.е. у которых было несколько непродолжительных периодов работы в разных местах.

Возможно, в вашей компании этот человек проработает не более 2 лет. Главное, чтобы за это время он успел принести пользу вашему бизнесу. Важно не то, надолго ли он останется, а то, как быстро он включится во все процессы (с вашей помощью) и начнет создавать ценность.

Тренд 2 – ожидание гибкого графика работы

У кандидатов продолжает расти запрос на гибкость условий труда, т.к. все больше людей хотят соблюдать баланс рабочего и личного времени. Если еще совсем недавно нормой были фиксированные часы работы организаций, например, 9:00–18:00. 

Сейчас гибкий график работы занимает 2 место в списке критериев, которые важны для кандидатов при выборе новой работы. Более половины респондентов исследования Антал (51%) отметили, что для них это важно. При этом в реальности гибкий график есть только у 35% опрошенных сотрудников. 

То есть, если вы предложите гибкий график, это сделает вашу вакансию более привлекательной в глазах кандидатов.

Гибкие графики бывают разными. Это может быть гибкое начало дня (например, с 8 до 12, с соответствующим “плавающим” окончанием дня). Это позволяет сотрудникам, во-первых, работать с максимальной эффективностью в зависимости от своих биоритмов, а во-вторых, лучше сочетать работу с личным графиком – семьей (заботой о детях), хобби или просто личной жизнью.

Кроме гибкого начала дня, некоторые работодатели предлагают и полностью гибкий график. Он выстраивается с учетом потребностей и сотрудника, и компании. Так, например, работодатель устанавливает обязательные для всех сотрудников часы работы, чтобы была возможность проводить рабочие встречи и сохранить динамику командной работы, а остальной график выстраивается сотрудником по согласованию с руководителем.

Подпишитесь на наш Telegram-канал, чтобы не пропустить новые статьи и оставлять комментарии

Тренд 3 – удаленный формат работы

Еще один важный аргумент выбора работодателя – это наличие возможности работать удаленно. В исследовании Антал его отметили 70% соискателей.

Интересно, что о переходе на удаленный формат работы писал еще футуролог Алвин Тоффлер в своей книге “Третья волна” в 1980 г. Мы увидели начало этого тренда в 2019 г. Он резко усилился в пандемийные 2020–21 гг. и стал для многих жизненной необходимостью в тревожном 2022 г.

Кстати, недавно в другом своем канале Pro.Карьеру мы проводили опрос – “Что вам лично важнее всего иметь в социальном пакете при выборе работодателя?”, с возможностью выбрать от 1 до 3 вариантов ответа. 47% наших подписчиков отметили “гибкий график”, и ровно 70% – “возможность работать удаленно”. Совпадение? Не думаем. Скорее, подтверждение тренда.

“Есть ли в компании “удаленка”?” – это один из самых популярных вопросов кандидатов. Есть ряд профессий, по которым вам будет гораздо проще найти специалистов для работы в удаленном формате. 

Если для выполнения работы и достижения результата человеку не нужно физическое присутствие в офисе, будьте готовы, что вам придется предложить кандидату “доплату” за требование ходить в офис.

Если смотреть на профессии, то, конечно же, максимальное число потенциальных “удаленщиков” будет в ИТ (93%), digital / ecom и в HR (85%), PR & маркетинге (81%), а также в преподавании (75%).

При этом, согласно SuperJob, больше всего удаленных вакансий сейчас есть в сферах ИТ, в колл-центрах и продажах, в онлайн-образовании и проектировании. С их же слов:

  • 85% руководителей считают, что наличие удаленных сотрудников в команде становится новой нормой; 
  • 64% рекрутеров говорят, что, когда они предлагают возможность работы на дому, им удается быстрее находить высококлассные таланты; а 
  • 74% работников думают, что возможность работать удаленно снизит вероятность их ухода из компании. 

Есть о чем задуматься!

Приведем свой пример. В нашем сервисе уже 3 месяца открыта вакансия frontend-разработчика в Санкт-Петербурге, строго в офис. За это время другие клиенты наняли по нескольку сотрудников аналогичной квалификации, но на удаленку (обычный срок найма – 2-3 недели). На эту вакансию:

  • поступило 49 рекомендаций и откликов (для понимания – среднее количество рекомендаций для найма 1 сотрудника у нас равно 6);
  • 19 кандидатов полностью подходили под обязательные требования и были потенциально готовы работать в офисе;
  • работодатель сделал 6 офферов;
  • в результате 5 кандидатов, пройдя испытания, отказывались от оффера в пользу другого работодателя, а выхода 6-го мы сейчас очень ждем. 

Обратите внимание, что возможность удаленной работы важна для кандидатов из различных возрастных групп.

Конечно же, компаниям непросто наладить эффективную удаленную работу, и это требует совершенно новых управленческих навыков от лидерской команды. Но, похоже, что от этого зависит ваша конкурентоспособность на рынке труда. 

Сейчас активно развиваются сервисы и приложения для эффективной работы распределенной команды, но главное – это умения и навыки ваших руководителей. Об этом, пожалуй, стоит написать в отдельной статье. 

Если вы пока не готовы к полностью удаленной работе, стоит начать с “гибридного офиса”. Самый популярный сейчас формат – 3 дня офисной работы и 2 дня – работы из дома.

Если вы еще этого не сделали, подпишитесь на наш телеграм-канал и напишите нам в комментариях о том, как вы привлекаете таланты и с какими сложностями сталкиваетесь.


Этот материал был подготовлен онлайн-сервисом iRecommendWork. Мы помогаем нанимающим менеджерам и HR-ам быстро находить лучших сотрудников через рекомендации и социальные связи. Если вы ищете любых офисных или удаленных сотрудников — свяжитесь с нами.