Рынок труда преобразился на глазах. Работодателям и HR-командам стоит быть начеку. В течение последних пяти десятилетий костяк рабочей силы составляли бэби-бумеры. Сегодня ситуация кардинально изменилась, и эти перемены затрагивают всех нас. Поколение Z и миллениалы теперь доминируют на рынке труда, и их потребности разительно отличаются от тех, что были у предыдущих поколений. Они ценят гибкость, баланс между работой и личной жизнью, возможности для развития и обучения, а также чувство цели и принадлежности. Что это значит для работодателей?
Всемирно известный эксперт в области HR, автор книг и статей о работе, талантах, обучении, лидерстве и HR-технологиях Джош Берсин опубликовал в своем блоге статью «Рынок труда полностью изменился: вы к этому готовы?». Знакомим наших читателей с ключевыми идеями.
Конец эпохи бэби-бумеров: как кардинально изменилась работа
Автор, представитель поколения бэби-бумеров (1950-е годы), описывает стабильный мир с постоянно растущим уровнем жизни среднего класса. Его карьера была типичной: образование, работа в крупных компаниях (Exxon, IBM) с четкой системой обучения, продвижения по службе и долгосрочной стабильностью.
Бэби-бумеры были огромным поколением, и компании строили системы управления персоналом вокруг них: адаптация, обучение, предсказуемая карьера, программы развития и пенсионные планы.
Сегодняшняя рабочая сила (рожденные в начале 1990-х годов, медианный возраст 33 года) столкнулась с совершенно другим миром. Они пережили экономические бумы, пандемию в молодости и гиперсвязанный мир, в котором доминирует Интернет.
Подпишитесь на наш Telegram-канал, чтобы не пропустить новые статьи и оставлять комментарии
В отличие от бэби-бумеров, которые уважали своих работодателей, эти работники более критичны и ожидают, что их начальники будут заслуживать уважения. Они с большей вероятностью будут отгораживаться («тихая отставка») или искать подработки, если будут недовольны.
Временам линейной карьеры с несколькими работодателями пришел конец. Сегодня люди строят «портфельные карьеры». Побочные проекты — обычное дело, а резюме отражают разнообразие проектов, бизнесов и профессиональных интересов. Профили LinkedIn демонстрируют личные пути, которые резко контрастирует с линейными путями прошлого.
Эти изменения привели к значительному несоответствию между ожиданиями работников и тем, что предлагают компании.
Что это значит для работодателей?
- Придется пересмотреть подход к работе. Традиционные модели работы, основанные на фиксированном графике и 8-часовом рабочем дне, больше не актуальны.
- Нужно предоставить сотрудникам больше гибкости. Это может включать в себя удаленную работу, гибкий график, сокращенную рабочую неделю и другие варианты.
- Важно инвестировать в развитие и обучение сотрудников. Поколение Z и миллениалы хотят постоянно учиться и развиваться.
- Необходимо создать рабочую среду, в которой люди будут чувствовать себя ценными и вовлеченными. Это означает, что нужно поощрять обратную связь, давать людям возможность принимать решения и делать их работу значимой.
Готовы ли вы к этим переменам?
Если вы хотите оставаться конкурентоспособными на рынке труда, вам необходимо адаптироваться к новым потребностям сотрудников. Те, кто сможет это сделать, будут иметь доступ к талантливому и мотивированному персоналу, что станет ключом к успеху в будущем.
В статье также приводятся несколько советов работодателям:
- Провести опрос сотрудников, чтобы узнать их потребности и предпочтения.
- Создать план действий по внесению необходимых изменений.
- Общаться с сотрудниками о происходящих изменениях и объяснять их причины.
- Предоставить менеджерам необходимую подготовку и поддержку.
Помните: потребности сотрудников постоянно меняются. Поэтому важно постоянно следить за этими изменениями и адаптироваться к ним.
Этот материал был подготовлен онлайн-сервисом iRecommendWork. Мы помогаем нанимающим менеджерам и HR-ам быстро находить лучших сотрудников через рекомендации и социальные связи. Если вы ищете любых офисных или удаленных сотрудников — свяжитесь с нами.